虹桥品汇与闵行的双向奔赴

记者 邢燕（澎湃新闻） 崔松鸽

九载进博，四叶草年年盛放。而在闵行，一场持续365天的接力从未落幕：作为承接进博会溢出效应的“6天+365天”常年展示交易主平台，虹桥品汇用七年时间，把进博展台上的展品变成了市民触手可及的商品。这一过程中，始终与它同行的，是脚下的这片土地。

而七年前的春天，这里还是一片荒凉，想喝杯咖啡，附近几公里都找不到一家咖啡馆；如今，虹桥品汇三栋载体并肩而立，推门便是扑鼻而来的咖啡香。从进博展台上一件件展品，到市民手中触手可及的商品，这条从“6天”延伸到“365天”的路，虹桥品汇与闵行已经并肩走了七年。

虹桥品汇内景

破 壁

当记者问虹桥品汇在做些什么时，虹桥品汇副总经理朱菁的回答简短有力：“我们在搭建桥梁。”

这句话并非虚言。进博会的6天，是一场盛大的“展示”，展商把最好的产品摆出来，但要想变成全年可售的商品，从保税仓储、展贸对接，到直播销售、政策服务，每一环都要有人替展商接住。所谓“搭桥”，就是把“展示”与“进入市场”之间的这道缝，一寸寸填补上。

可这座桥并不好搭：语言不通、渠道不熟、规则不懂、物流不清……对一家企业来说，任何一道坎都可能让它止步于展台。要拆掉这些制度上的墙，单靠平台自身远远不够，而这正是闵行“躬身入局”的起点。

闵行优质的营商环境，为平台发展注入持久动力。虹桥国际中央商务区管委会、南虹桥集团与新虹街道提供“金牌店小二”式服务：企业遇到问题，有人接、有人管、有人跟到底，电力增容、网络延迟这类急事也能被拉到一张桌子上快速解决。

与政策创新同步推进的，是通关效率的跃升。莘庄海关创新推出跨境电商数字化监管试点，构建“企业订单链+海关监管链+物流供应链”三链协同模式，把监管从“被动应对”转向“主动服务”、从“经验判断”转向“数据赋能”。

如今，虹桥保税物流中心（B型）的核心功能持续凸显。2026年1月至9月虹桥B保跨境电商零售进口业务实现订单1215.1万单，占全市63.2%，同比增长12.3%。交易总额达30.9亿元人民币，占全市51.4%，同比增长18.8%。连续3年位列上海首位。

成 林

制度打通了，还得有人来。在朱菁的采访里，最动人的不是数字，而是一粒咖啡豆。

2021年，有一位小展商带着埃塞俄比亚咖啡豆参加了第四届进博会。他叫王正祥，9平米的展位并不显眼，6天没有接触到多少采购商。展会结束以后怎么办？正在他一筹莫展的时候，团队邀请他来到了虹桥国际咖啡港，帮他链接上下游客商，带他参加全国各地的展会；埃塞俄比亚公使来访时，又牵线让他直接对接当地庄园，拿到优质优价货源。就这样，王正祥的贸易额从零开始，发展到了如今的1000多万。

一个展商能扎根，靠的是有人搭手；一个产业能成林，靠的则是生态。咖啡港走的是“总部引领”加“产业集聚”的路子，四年里举办了200多场咖啡活动，全中国90%以上的咖啡品质鉴定师都来过虹桥国际咖啡港，这些专业咖啡师在这里切磋技能、评测各国咖啡。如今，虹桥国际咖啡港已经汇聚了来自60个国家的200多家咖啡展商，47个“一带一路”国家的咖啡豆通过这个平台进入中国市场，注册企业贸易额3亿元，带动贸易额30亿元。上海每卖出两杯咖啡，就有一杯的咖啡豆来自虹桥国际咖啡港。

小展商如此，大企业亦然。韩国企业三养集团2020年首次参展试水，2021年，由虹桥品汇招引设立了中国总部，实现“展商变投资商”。这只是第一步：平台撮合三养与入驻的代运营机构合作，把一碗火鸡面搬进了直播间，开播半个月，抖音官方旗舰店涨粉超过15万，曝光提升200%，火鸡面首月卖出50万份，2025年直播间商品交易总额达到1.05亿，2026年1-9月已达到1.69亿。虹桥品汇做的，是把这些分散的环节“串”起来，让展商进得来、留得住、过得好，变成越做越大的投资商。

共 生

生态能长成，离不开脚下的土壤。问到闵行给虹桥品汇的支持，朱菁答道：“闵行给我们的不是简单支持，而是躬身入局。”

这份“入局”，最实在的体现是股权。在项目建设公司和运营公司，闵行都有投资，与市属国资一起真金白银参与建设、一起担风险、一起做运营。区里发挥属地优势，不是等平台做起来再补政策，而是先把制度和投入摆进去。朱菁坦言：“品汇和闵行的关系，从一开始就不是‘你招商、我入驻’，而是‘共同建设、共同运营、共同成长’。”

有了股东身份的绑定，合作便顺势落实到了一个个具体场景。南虹桥集团与品汇团队共同招商，促成链接者集团等重点企业落户；新虹街道推动设立并成功举办虹桥国际咖啡文化节，已成为文商旅体展融合的重要节庆活动和虹桥国际咖啡港招商的重要抓手；平台招引的可可原材料头部企业“可可琳纳”设立了研发中心，在市场监督管理局的支持下办妥了限制现售证；直播基地起步时，电力增容和网络延迟是硬瓶颈，楼宇工作站把园区、企业、职能部门拉到一张桌子上，问题快速销号。

这种共生，从来不是单向的。平台在闵行扎根生长，闵行也在与平台的相互成就中重塑着自己的开放底色：2025年平台交易额突破360亿元，平台服务的企业注册及服务企业188家，每年举办各类活动200多场……而这些贸易流量、就业和产业活动，都沉淀在闵行。

更重要的是平台对区域贸易结构和产业集聚的重塑：平台运营主体东方国际集团在2022年将贸易总部正式迁至虹桥国际中央商务区（闵行部分），与虹桥品汇深度联动，不仅是一个总部落了地，更带动和集聚了一大批高能级贸易主体。

远 航

向前看，是一个更具想象力的产业赛道。如果说咖啡和火鸡面代表的是“消费品”的365天，那么无人机代表的是另一种可能：“工业品”和“未来产业”。

在首届进博会上，东方国际集团引入了斯洛伐克的“会飞的汽车”，是那届进博会最吸睛的展品。到了第八届进博会，“低空经济”已成为热词，未来世界正一步步成为现实。

虹桥品汇自然没有错过这一趋势：第七届进博会期间举办以“向新之路”为主题的新质生产力未来出行展，首次集齐全国eVTOL主流机型。沃兰特在进博会后直接把展品运到了虹桥品汇，实现了从短期展到常年展的即时转化。第八届进博会前，虹桥长三角低空经济展贸中心“低空汇谷”落地，吸引20多家企业集中展示。

从基础设施到整机研发、关键零部件、运营服务的全产业链平台正在逐步形成，并开始向外延伸：中越低空经济与智慧物流专场对接、泰国出海专场分享，一场场对接会，都在推动中国的低空解决方案走向世界。今年2月，虹桥品汇又与漕河泾综合保税区签署战略合作，打造“前展后厂”一体化模式，将在医疗器械、高端制造领域引导产业集聚，进一步拓展平台边界。

枝繁叶茂之后，是更长远的谋划。“十五五”期间，虹桥品汇将聚焦国际贸易集聚、会展经济发展和产业集聚三条主线持续发力，与闵行的产业布局双向奔赴。

朱菁说：“双向奔赴说到底就是各做各擅长的事，品汇把平台功能、贸易渠道、会展资源用好，闵行把制度环境、应用场景、城市配套做好；品汇在数据跨境、丝路电商、产城融合这些方向上继续探索，闵行在需要制度突破和政策申报的地方给予支持。”说到底，就是把已经跑通的路继续走深走实，让平台越强、区域越开放。

小图为虹桥品汇举办巴西商品品鉴对接会