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2026年11月06日

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第六版:进博时间
2026年11月06日

虹桥,从交通枢纽到世界枢纽

记者 毛海萍

随着第九届中国国际进口博览会开幕,国家会展中心(上海)的“四叶草”再度进入举世瞩目的状态。多数目光聚焦展馆内的首发新品、签约大单,一河之隔的虹桥国际中央商务区,正悄然承接进博会绵长的溢出效应。

从2018年首届进博会至今,九年时间,虹桥早已跳出“交通枢纽”“展会后花园”的标签。外资企业在这里完成本土化深耕,中国品牌从这里启航全球化布局,专业服务网络越织越密,创新生态持续生长,一场从“流量连接”到“价值共生”的蜕变,正在楼宇与街巷间发生。

陶志军 摄

进博窗口的双向奔赴

德国永恒力中国总部2018年落地虹桥,同年首次参展进博会,这也是不少外资企业在虹桥成长的共同轨迹。

“最初选虹桥,理由很实在:离机场、高铁站近,海外同事来华、国内团队出差都方便。”永恒力中国区相关负责人鲍文彦坦言,第一次参加进博会更像是“试水”——这家工业领域的隐形冠军,此前只参加专业行业展,对面向公众的展会没抱太高期待。

进博会的公众影响力超出了团队预期,更深刻的触动来自一次采访。首届进博会上,德国工程师对着镜头满是参数与技术术语,普通观众听得云里雾里。结束后有媒体记者问鲍文彦:“能不能说点普通人听得懂的话?”

这句话点醒了做了多年B2B市场的她。第二届进博会,团队换了表达方式:横向移动速度每秒6米的料箱堆垛机,不再拆解复杂结构,只一句“跑起来比顶尖马拉松运动员还快”,就让观众瞬间感知到产品性能。

比话术变化更深的,是业务逻辑的转变。首届进博会上,全套德国引进的高端设备反响平平,反倒是可现场体验的三向窄巷道叉车,因直观解决了密集仓储痛点,会后订单不断。团队开始重新思考:技术最先进,未必是客户当下最需要的。

此后,永恒力逐步放下“全套德国引进”的思路,以自身软件技术为核心,联合中国供应链伙伴开发本土化自动化物流方案。如今进博会的展台上,中国合作伙伴早已不是单纯的供应商,而是共同创造价值的队友。于是,2025年,永恒力全球第二品牌AntOn by Jungheinrich选择在上海首发。

“我们常说要做‘最像中国企业的外资企业’,不是丢掉德国制造的严谨与品质,而是真正理解中国市场,信任中国伙伴。”鲍文彦说,八届进博会走下来,虹桥对他们的意义早已超越交通便利,“这里连接的不只是城市,更是技术、市场与文化。”

外资在虹桥读懂中国,中国企业也从虹桥走向世界。理想汽车将研发中心布局于此,看中的正是虹桥串联资源的能力。

“造车最怕研发和制造两头‘够不着’,产品迭代的速度,全耗在路上了。”理想汽车相关负责人鞠明磊说,公司总部在北京、生产基地在常州,研发团队需要高频联动两端。落在虹桥的研发中心,刚好把三地串成了一条高效的线:北京同事飞抵虹桥,十分钟就能走进会议室;常州产线有需求,高铁两小时就能到现场联合调试。

2025年是理想的出海元年,已落地中亚、中东多国,今年底还将进入新加坡、泰国和中国港澳地区等右舵市场。而今年巴黎车展亮相的2026款理想i6,是品牌首款从定义之初就面向全球市场的纯电车型,明年一季度将率先登陆挪威、荷兰。

为适配不同市场的家庭需求,他们在慕尼黑设立了海外研发中心,针对当地路况、出行习惯做本地化调整。让团队最在意的,是一户欧洲边境家庭的评价:这户带着两个孩子和宠物的家庭,周末常自驾露营,他们说选车最看重舒适、安全与空间。

鞠明磊说,不同国家的生活习惯千差万别,但家人陪伴的需求是共通的,“今天,我们从虹桥出发,要让更多家庭,在理想这个移动的家里,感受到中国技术创新带来的安心与陪伴。”

织密托底企业的服务网络

企业“走出去”“引进来”,真正的门槛从来不是路途,而是遇到问题时能不能找到对的人。虹桥这些年集聚的专业服务体系,正在成为开放型经济的“隐形基础设施”。

智合创始人刘启铭在法律行业创业12年,最常说的一个类比是:胃疼不会去挂眼科,但很多人遇到法律问题,第一反应是翻通讯录找熟人律师,本质上就是“胃疼咨询眼科医生”。

“认识一位律师,和找到能解决你问题的律师,完全是两回事。法律和医疗一样,有极细的专业分工。”刘启铭说。今年1月,智合开始运营虹桥国际中央法务区综合服务中心。这个2023年挂牌的法务区,三年已汇聚192家法律及泛法律服务机构,基本能覆盖企业全场景的法律需求。

刘启铭把法务区的工作比作“医院导诊台”:先听懂企业的痛点,再精准对接对应的专业力量,不是给个联系方式就完事,要跟着把问题落到实处。不久前,一家江苏太阳能零部件企业出口马来西亚的设备被扣,当地注册的代表处无法开展经营,眼看就要承受巨额损失。智合对接了法务区内专做跨境业务的律所,其合伙人在马来西亚执业二十余年,很快给出解决方案,帮企业最大限度减少了损失。

同样在做“落地服务”的,还有香港中华工商总会。在总会相关负责人陈峰看来,企业“走近”一个市场容易,真正“走进”扎下根很难。

“早些年带香港企业家去内地考察,很多人犹豫,怕语言不通、规则摸不透。光靠宣讲没用,得陪着他们走一遍,把合作方请到一张桌子上谈。”陈峰说。进博会给了企业相遇的窗口,但相遇之后的路更长:产品要进新市场,检测认证、包装适配、渠道铺设、合规风控,每一步都是坎。

今年3月,香港专业上市出海服务联盟与虹桥海外发展服务中心联合发布《内地企业出海服务清单(香港)》,覆盖政策咨询、法律合规、跨境金融、上市辅导等核心环节。“香港是连接世界的‘超级联系人’,虹桥则连接着长三角与内地市场。两个枢纽接在一起,企业遇到事就不用瞎摸,知道该找谁、下一步怎么走。”陈峰说。

开放的温度,藏在日常里

宏大的开放叙事,最终都落在具体的人与场景里。虹桥的吸引力,不只在政策与产业,也在一个个真实可感的日常瞬间。

王小琴原本在国际酒店集团做了多年市场销售,加入梦百合0压酒店前,她犹豫了很久:一家做家居的中国企业开酒店,能做成什么样?最终打动她的,是创始人的一句话:“我们不只是做酒店。”

“来了才明白,酒店是品牌的体验入口。”王小琴说,过去大家了解家居产品,靠的是广告、是门店;而在酒店,客人住一晚,枕头软不软、床垫舒不舒服,感受是最直接的。这家紧邻国家会展中心的酒店,今年外宾占比约20%,不少都是来参加进博会和各类展会的客商。

有位外国客商住了四天,临走时笑着说“舒服到不想出门”,还在宣传卡背面留下了好评。还有客人问起回国能不能买到同款床垫——梦百合在全球布局了六大生产基地,产品销往110多个国家和地区,客人的需求可以直接对接当地团队。

“以前觉得出海就是打广告、铺渠道,现在才发现,一夜好觉带来的信任,比多少宣传都实在。”王小琴说,一张床垫、一间客房,也能成为连接世界的纽带。

在虹桥阿里中心,负责人章新光琢磨的,是怎么让一栋写字楼不只是办公空间,更成为能生长的创业社区。

AI兴起后,“一人公司”成为热词,一个人借助AI就能完成代码、设计、产品开发等工作。但章新光觉得,能做出产品,和能经营好一家公司,完全是两回事。“第一次注册公司、处理财税、签合同,很多创业者都会懵。更多时候,他们只是需要有人认真听完想法,给个不一样的思路。”

基于此打造的虹橙OPC社区,不只提供工位与共享办公空间,更对接AI工具、技术社群,以及工商、财税、银行等配套服务。截至今年10月,已有80家创业主体在这里办完营业执照,完成了创业的第一步。

小图为虹桥商业区一角

宋为民 摄

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